创业学院

钉钉:不疯魔不成活

极速彩票_[开户赠金]提及钉钉创立期间的各种事迹,“疯狂”可能是最准确的形容词了。这个词不仅适用于钉钉CEO无招,同样也适用于他的产品团队。 从育空地区的道森出发,结束于西北特区的因纽...

游牧志

创业者应对“不确定性”的10点建议

创业如同战场,市场竞争、内部组织,每一个要素都能影响创业者与企业的生存状态。而在外部环境剧烈变动,各种不确定性接踵而至的时候,对创业者来说,真正的理性,就是...

华映资本

B端:少谈产品方法论,多看企业效率本质

近些年,随着组织对敏捷的追求,许多银行IT部门开始尝试产品化,希望利用产品研发的方式,提升内部效率,结果是:玩不转!因而本文将剖析其中的问题,供内部决策者参考...

陈加兴

企业成功=使命驱动*战略选择*组织成长

企业一般都会设置一些企业使命、目标、战略等内容。对有些员工来说,会认为这些东西太虚,没有落到实处。不过客观上来说,使命驱动、战略选择、组织成长这些内容正是铸...

囧囧有神

低调的移动互联网出海之王——「茄子快传」成长简史

「茄子快传」,一款全球用户总量超过18亿,稳居Google Play年度总榜单前十的出海产品。由最初的传输工具到后来的内容平台,再到应用超级生态,它的成长路径与发展策略值...

旺仔九号

一次失败的线下“创业”告诉我……

在创业项目中,深刻理解这句话或许会有不一样的启发——先胜而后战,退而求其次也要‘精益创业’,减少资源浪费。 在之前负责的业务团队里,自己半路接手了一个新的线下...

奇文天翔

小程序矩阵:三种模型与思考

目前大多数做小程序矩阵的企业都是在已有的成熟业务上,对业务逻辑和细分场景进行拆分,规划小程序矩阵。极速彩票_[开户赠金]而对于是否要做小程序矩阵,也要根据公司的剧情情况来决定。 ...

晴天

剖析102家公司会员模式之(3):蔚来汽车

蔚来的用户体系,从整体策略和大的方向上奉行的是一种客户至上和长期主义的价值观,这从长远来看,是一条正确的道路。 一、我对新能源汽车的理解 首先谈谈我对新能源(...

陈文中

To B业务如何进行战略梳理?

笔者认为To B业务要想做好战略梳理,可以从这四点入手——分析当前形势、发现问题、制定指导方针、采取一系列连贯性活动。 针对To B业务的公司来讲,战略制定,是一件...

丰宪飞

疫情当前,企业须扛起社会责任

面对疫情,企业须扛起社会责任,这不仅是一种道德问题,更重要的是社会责任感也是企业的一种品牌建设。极速彩票_[开户赠金]大小企业通过履行社会责任,建立自己“品牌势能”与“品牌加速度”。 ...

Hanni

SaaS企业远程触客的必要性

当SaaS销售人员认为只能通过直销方式接触客户、销售产品时,就会陷入盲目与低效之中。所以笔者认为学会专业化远程触客非常有必要。 01 长期以来,国内对销售这件事的定...

Patrick

特殊时期,企业压力之下寻机遇

企业发展难免会遇到特殊时期,在这个阶段,企业要灵活变动,将外部压力转化成进化考验,将危机变成转机,在压力之下寻找发展机遇。 非常时期,有人给我提供一个很好的...

IMS李檬

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